一、分组法。将现有人员和装备分为两个执行小组，相互配合，相助支持，强化执行力度。通过业务学习、培训指导、传帮带分组引入竞争激励机制等措施，提升该院执行人员的综合素质，加大纠纷化解力度。

     二、延伸法。完善立审执协调配合，与法院内部各庭室形成联动，建立案件信息共享机制，如果有拒不履行义务的被执行人的相关其他诉讼信息，及早行动，打下和解坚实基础。

    三、告知法。向申请人发放监督卡，释明执行中存在的风险。强化教育引导，告知被执行人不履行法律义务，法院可以采取的措施及相应后果，以及以物抵债的处理方法和程序，拖延执行与自觉履行的效果差异，打消被执行人的拖延心里。

    四、换位法。转变执行思路，坚持和谐执行，注重换位思考，让双方当事人站在对方角度考虑案件的具体情况，打消双方“斗气”心里，真正化解矛盾纠纷。

    五、借力法。巧借外力，在政法委的配合下，建立执行联络员制度，发挥联络员熟悉当地情况的优势，配合协调案件，促成双方当事人和解。联合公安、银行、工商、房管、车管等多个部门，统一查询身份、存款、车辆登记、工商登记等信息，与派出所、乡政府、司法所等共同执行，加快执行速度。

    截至目前 ，执结220件积案，最大限度维护申请人合法权益，化解执行难。