一、强化录入。从立案到归档等各个环节的信息登录，责任明确到人，要求事项转入当天即完成信息的录入工作。通过每月中的结案报批、审限管理等层面的实现对信息录入的适时动态监管，一旦检查出问题，即进行通报，并扣除责任人所在庭室的绩效考核分数，促使相关责任人主动自查。

    二、 定期通报。审管办每月统计整理全院案件的审判流程，卷宗归档，质量评估等信息，并通报全院；将相关数据进行对比。今年以来，共制发审判管理通报18期，审判管理动态分析月报5期。

    三、联动考核.建立审判管理信息与绩效考核联动制度。绩效考核执结依据审管办提供信息，对各部门及干警的考核量化排名，直接作为晋职晋级，评优评先依据，奖勤罚懒，有效避免争议。

    四、反馈整改。每月召开庭室长会专门分析审判管理信息，分析原因，查找各部门和干警工作中存在的问题和不足，研究制定整改措施，并落实到个人。对于不积极整改的庭室及个人，成倍扣除绩效考核分数。

    上述措施实施后，该院服判息诉率超过90%，结案均衡度曾达到93%，审结案件无一引发上访。