4月1日下午，南乐法院召开2013年第一季度绩效考核工作会，会议由马鸿斌院长主持，全体党组成员及各庭室负责人参加。

　　首先，审监庭的主管领导龚现民对2013年第一季度绩效考核进行通报，并根据各部门的实际情况查找不足，分析原因。

　　其次，马鸿斌院长就如何做好今年的绩效考核工作，做出工作安排和部署，并对下一步的绩效考核工作提出四点要求。　　

    一、提高认识，明确目标任务。要端正思想，充分认识绩效考核的重要性和必要性，认真研读考核细则，吃透考核内容，真正把绩效考核工作提到重要议事日程，做到日比对、周总结。　　

    二、措施得当，具体工作扎实。各部门都要结合自己的实际，制定切实可行的措施，把绩效考核工作分解到人，各庭室长为第一责任人，紧紧围绕省市两级法院绩效考核办法开展各项工作，保持优势，找准差距，克服不足，有针对性的适时调整工作思想和方法，力争每项都不失分，加分项目多加分。每项工作都要做细、做实，经得起检验，避免年底结案搞突击、考核搞公关、数字搞游戏。　　

    三、查找不足，发挥主观能动性。提高工作热情，既要完成结案任务，化解社会矛盾又要保证结案质量，加强与市中院的沟通协调，多请示多汇报，跟踪协调，尽量减少发改案件，力争没有发改案件，提升结案的社会效果。

　　四、加强案卷管理，提高案卷归档质量。案件质量评查工作小组要按照严格的评查流程和评查标准进行评查，实行一月一通报，将评查结果及时反馈给主办业务庭、承办人和书记员，便于及时进行整改，全面提升案卷质量。评查内容和重点是办理程序是否合法、实体是否公正、文书制作是否规范、卷宗装订是否标准、案卷内容是否存在缺陷，流程管理表的填写、审判笔录的签名、送达规范等。 评查案件过程中，对案件质量存在的问题案卷提出书面的《评查建议书》，向承办人予以提示并督促整改。