在政法队伍教育整顿期间，我认为谈执行力就是谈政治忠诚，筑牢政治忠诚才能更好地执行党的各项命令。今天我推荐的图书是《左手执行力、右手领导力》，这本书从执行力的定义入手，通过分析常见执行力不佳的表现及原因，从执行力的定义入手，通过分析常见执行力不佳的表现及原因，提出了七条提高个人执行力的具体措施。

一、执行力定义

执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。简单来说就是要去做，要行动起来，做出“成绩”。

执行力对个人来说是办事能力，对团队而言就是战斗力，对单位而言就是经营能力。

二、常见执行力不佳的表现及原因

个人执行力不佳表现有多方面，其主要表现是拖延、能力不足、程度不到位三种。

（一）办事拖延

原因：1.缺乏自信。拖延者通常缺乏自信，尤其对哪些一推再推的任务。比如，论文写作太难了，要写6000字，半个月就要写出来，根本没空写。

2.对任务反感。人都有这样一种心里机制，只要这件事你觉得被强迫的，本能就会逃避这个任务。

3.缺乏坚持。大家都喜欢玩游戏，因为游戏能及时反馈。但是很多事情需要持续学习或努力，才能看到效果。

4.自律性差。互联网给我们带来了极大便利的同时，也给我们带来了巨大的诱惑，小说，抖音等短视频，有多少次是因为玩手机而拖延的，说好了放松一下，然后就玩了一个晚上。

（二）能力不足

虽然有意愿干好工作，但由于能力不足，执行效果不佳。能力不足，工作没思路、困难没办法，更不能解决问题化解矛盾。

原因：1.知行不能合一，理论与实践脱节。天天学、月月学、年年学，学来学去没有用到工作实践。

2.调查研究不深入。调查研究缺乏打破砂锅问到底的决心、礼贤下士的虚心、刨根问底儿的恒心。没有找准制约工作的主要矛盾。

3.实践经验不丰富。不善于总结经验教训，就事论事、就问题研究问题。

4.综合协调不顺畅。相互支持、相互配合、协调联动的意识不强，致使工作进展缓慢。

（三）质量不高

虽然有了意愿，有了能力，但质量不高，也可能执行不到位。

原因：1.态度不端正。工作标准不高，完成就行，对质量和时间自我要求不高。

2．不关注细节。细节成就完美，执行的成效在于对细节的关注。老子曾经说过： “天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。” 想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。

三、提高个人执行力的七项措施

好的执行力就是想干事、能干事、干成事，具体提升措施有以下7条：

1.端正态度，强责任心。端正工作态度，提高工作责任心，增强想干事的思想自觉。

2.目标合理，提升信心。将目标拆解成能接受的最小单元。比如你每天学习1个司法解释不费力，但学习3个司法解释就困难，那你就把自己的目标定为1个。千万不要小看这些小的目标，用多余的事件和精力超额完成任务，也不要增加自己的目标。在完成小目标的时候增加自己的自信心，积小胜为大胜。

3.学习积累，增长本领。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。常学常新，在锻炼中积累经验，不断提升能力和本领。注重调查研究，用脑子干活做事，不仅苦干实干，还要巧干会干。

4.知行合一，勇于实践。坚持向书本学习、向实践学习，边学边用，边用边学，将学习的理论运用到实践中，在实践中锻炼。

5.雷厉风行，迅速行动。行动要迅速，当你开始一项任务时，要将准备时间控制在20秒内，以免消耗过多的意志力。先开始干，然后再不断修改完善。

6.善于沟通，及时汇报。对自己所从事的工作，要了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，就要增强主动沟通的意识，确保上情准确下达、下情及时上传。向上沟通要及时，该请示的请示，该报告的报告，既要提出问题，还要给出意见建议，上级决定了的事项要全力落实；同级沟通要真诚，互相尊重，换位思考，积极配合，不设障碍。 

应该注意适时反馈、阶段性反馈，一方面可以让领导和同事放心，另一方面及时反馈情况又能为正确决策提供依据，特别是执行中遇到困难、发现问题时更需要及时反馈，以便重新调整思路和办法，从而更好地化解矛盾、解决问题。只要是和岗位职责有关的事，都要及时反馈。

7.认真细致，坚持到底。不要差不多，盯住最完美。“差不多”看似没有什么大碍，但是若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”，。正所谓差之毫厘、谬以千里。强化精品意识、细节意识，要做就把一件事做到极致。

俗话说，坚持就是胜利，要时刻保持“咬定青山不放松”的进取心，在工作中遇到各种各样的棘手问题，要懂得坚持，相信办法总比困难多，不轻言放弃，相信只要坚持必定会有所成，唯有坚持才能有所成。